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維小保 “新起點(diǎn),心征程” 運(yùn)營會(huì)議圓滿結(jié)束

發(fā)布時(shí)間:2017-12-24人氣:211
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12月23日下午,“新起點(diǎn),心征程”維小保平臺(tái)2017年總結(jié)暨2018年規(guī)劃運(yùn)營會(huì)議在揚(yáng)州落下帷幕,各地運(yùn)營合伙人深化了對(duì)平臺(tái)的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,規(guī)劃了2018年的行動(dòng)方案,信心滿滿的踏上了征程!

維小保平臺(tái)經(jīng)過一年半的醞釀、積累和沉淀,取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在全國25個(gè)省市1800個(gè)縣具備了服務(wù)能力,與58到家、蘇寧幫客、空氣能源網(wǎng)、舒適家居網(wǎng)、江蘇省中小企業(yè)服務(wù)等平臺(tái)達(dá)成了合作,為四季沐歌、清華陽光、桑樂、紐恩泰、NEWlLOOK、摩摩噠、亞都等眾多企業(yè)提供了安裝、維修、清洗服務(wù),但也存在師傅分布不均衡、能力參差不齊、態(tài)度蠻橫等問題,部分運(yùn)營中心和服務(wù)中心自身定位不清晰,不能獨(dú)立的開展推廣工作,沒有落實(shí)專職人員進(jìn)行派單跟蹤等問題。

為了解決此類問題,為更好的服務(wù)客戶打下基礎(chǔ),維小保平臺(tái)籌備此次會(huì)議,與維小保的各地運(yùn)營合伙人充分溝通,明確分工,要求運(yùn)營中心必須組建對(duì)應(yīng)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)化操作市場(chǎng),初步規(guī)劃在全國設(shè)立華東、華北、東北、西北、華中南、西南六大片區(qū),組建公司、客服專業(yè)化、推廣專業(yè)化,更好的為用戶和平臺(tái)伙伴服務(wù)。

維小??偨?jīng)理張杰在主題分享中,說明維小保將在2018年做好服務(wù)響應(yīng)和業(yè)務(wù)支撐(服務(wù)廠家電商業(yè)務(wù))的基礎(chǔ)上,將聯(lián)合上游伙伴開展能耗管理和數(shù)據(jù)采集工作,服務(wù)廠家、企事業(yè)單位、家庭、社區(qū)和師傅端五類服務(wù)對(duì)象,平臺(tái)也要從成立之初的“野蠻生長(zhǎng)”過渡到“精耕細(xì)作”的階段,本部將加大對(duì)廠家以及連鎖類客戶的開發(fā),也要求運(yùn)營中心進(jìn)入企事業(yè)單位、物業(yè)和社區(qū)推廣,擴(kuò)大平臺(tái)知名度,承接更多服務(wù),進(jìn)入良性循環(huán)。

維小保CTO郭家飛介紹了工單系統(tǒng)、微信卡券、微信收款系統(tǒng)、社區(qū)、微課堂和藍(lán)牙搖一搖等運(yùn)營工具。

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維小保合伙人李廣主持了座談會(huì),牛林、謝厚俊、謝如新、肖石橋、溫成榮等運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人分別作了精彩的分享,相互交流各自在運(yùn)營管理中的操作模式和經(jīng)驗(yàn)。

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